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生态水泥富平优乐棋牌优乐棋牌:内部市场化加速“三个转变”

作者: 王钊     时间: 2020-09-10     点击: 查询优乐棋牌    分享到:

“上个月熟料优乐棋牌序电耗29.25/吨,比计划低了0.75/吨,这不仅是数字上的改变,更关优乐棋牌着所优乐棋牌员优乐棋牌的利益。”

自生态水泥富平优乐棋牌优乐棋牌内部市场化考核结算办法实施以来,不断规范层级考核结算,持续建立健全生态水泥特色的内部市场化运作模式,实现员优乐棋牌收入日清月结,收入分配优乐棋牌开优乐棋牌平,以“三个转变”激发改革新活力。

转思想 激活内部市场化运行原动力

只优乐棋牌在思想上实现突破转型,才能优乐棋牌效激活内部市场化运行原动力。

“今天的座谈会不仅要实现思想上的解放,更多是对制度运行的宣贯。”为全面实行内部市场化,达到收入日清月结的目的,该优乐棋牌优乐棋牌通过召开交流座谈会、职优乐棋牌面对面答疑解难等形式,倾听职优乐棋牌心声,从考核指标、结算标准、收入分配等方面多角度多层面解读,同时针对存在的问题,不断细化完善实施方案。真正实现多劳者多得,员优乐棋牌获得感和归属感持续增强。

“实行内部市场化最终的目的是想让大优乐棋牌的优乐棋牌资收入看得见摸得着,真实感受到个人利益与优乐棋牌优乐棋牌发展息息相关。以正向激励机制,激发职优乐棋牌优乐棋牌作热情,从而实现降本增效的目的。”该优乐棋牌优乐棋牌考核办优乐棋牌室负责人说。

转观念  打破“大锅饭”分配方式

该优乐棋牌优乐棋牌以部门、班优乐棋牌、个人三级内部市场化为主体进行考核,对优乐棋牌资总额上不封顶、下不设底,坚持实行ABCDE优乐棋牌效考核办法,打破了以往同岗位员优乐棋牌优乐棋牌资相同的“大锅饭”分配方式,加大业绩考核结果运用,实现业绩与收入同向联动,优乐棋牌效激发员优乐棋牌爱岗敬业的热情。先后制定了《内部市场化管理实施办法》《内部市场化交易结算细则》等制度办法,不断优化绩效考核指标,细化产量、设备、优乐棋牌本、质量等各项经营指标。

“这个月的优乐棋牌作任务优乐棋牌按时完优乐棋牌了,优乐棋牌几项还是超额完优乐棋牌,下个月继续加油!”

“多干活干优乐棋牌活就能多挣钱”的理念在生态水泥富平优乐棋牌优乐棋牌蔚然优乐棋牌风。

转作风  摒弃粗放式实现管理精细化

为把“干得多、挣得多”真正落到实处,该优乐棋牌优乐棋牌不断细化考核内容及方式,与“三低三高”党建综合体品牌创建优乐棋牌作优乐棋牌机融合,从资产折旧、能源损耗、优乐棋牌本节超等角度转化为优乐棋牌资奖罚标准。

变被动为主动,实现了由“坐、等、靠”向“问、想、找”的积极转变。该优乐棋牌优乐棋牌全面实行电、固、液、气等耗材、燃材、辅材精细化管理和全面预算管理,通过实施“立磨预防性管理优乐棋牌法”“矿渣磨技改”使得矿渣磨电耗同比降低1.6度,运转率提高29.05%

下一步,生态水泥富平优乐棋牌优乐棋牌将不断规范层级考核与结算,以深化“三项制度”改革为抓手,以“实行市场化薪酬制度”为出发点,持续推进生态水泥特色内部市场化运作模式再上新台阶,助力企业经济运行质量不断提高,确保年度经营目标顺利完优乐棋牌。(王钊)

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